Accompagnement Métier Finance

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L’offre Métier finance de Quartz Insight​

 

  • Expertise métier
  • Pragmatique et pédagogique
  • Modulable
  • Complémentaire aux offres Editeurs EPM

Diagnostic Flash et Définition de trajectoire​

  •  Contexte :​

Le marché se digitalise, avec de nouveaux défis et bénéfices pour l’entreprise : des analyses plus précises, plus de collaboration entre départements, plus d’anticipation, plus de données, plus de mobilité…​

Ces nombreux besoins et promesses sont associés à des termes devenus aussi usuels que sibyllins pour les non spécialistes : Data visualisation, mining, prédictif, IOT, Big Data, Cloud, Intelligence artificielle, Machine Learning, méthode agile, zone d’expérimentation… ​

Nous les maitrisons et mettons notre expertise à votre service. 

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  • Notre offre :​

Etablir la maturité de vos besoins​

Challenger et modéliser vos ambitions​

Positionner les solutions​

Planifier les déploiements

Cadrage et spécifications​

Contexte :​

Le marché se digitalise, avec de nouveaux défis et bénéfices pour l’entreprise : des analyses plus précises, plus de collaboration entre départements, plus d’anticipation, plus de données, plus de mobilité…​

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Ces nombreux besoins et promesses sont associés à des termes devenus aussi usuels que sibyllins pour les non spécialistes : Data visualisation, mining, prédictif, IOT, Big Data, Cloud, Intelligence artificielle, Machine Learning, méthode agile, zone d’expérimentation… ​

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Nous les maitrisons et mettons notre expertise à votre service. ​

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Notre offre :​

Un accompagnement pragmatique pour ​

    • Définir la cartographie applicative qui précise les référentiels et schématise les flux.​
    • Intégrer vos priorités et votre calendrier de gestion dans la démarche.​
    • Clarifier les non-dits​
    • Modéliser vos processus, données, usages​
    • Maquetter et témoigner de nos expériences

Assistance fonctionnelle​

Contexte :​

Chaque mois, les projets de pilotage génèrent des tâches passionnantes, mais qui s’ajoutent à un quotidien absorbant. ​

Le volume et la diversité de ces travaux peuvent vous amener à renforcer temporairement vos équipes d’un apport externe spécialisé : du coup de main ponctuel en délégation de ressources, à la prise en charge du dispositif métier sous votre autorité.​

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Notre offre :​

Renforcer équipe projet​

Assister les fonctions notamment dans les recettes et reprise d’historique 

Conduite du changement

Contexte :​​

Que vous soyez en découverte ou en renouvellement de solutions de pilotage, celles-ci révolutionnent désormais l’expérience collaborateur. La mobilité et le cloud changent radicalement la manière d’aborder la maintenance de ces solutions.​

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Transformer vos équipes en partenaires business suppose une gestion du changement qui intègre les spécificités des systèmes de pilotage. Les enjeux d’appropriation sont de :​

  • Gérer les nouveaux processus,​
  • Tirer le meilleur part des nouveaux usages des data, ​
  • Acquérir l’autonomie sur l’utilisation et l’évolution des solutions.​

Tout ceci ne change pas votre organisation, mais transforme durablement rôle et responsabilité des acteurs.​

Notre offre :​

Accompagner, communiquer, impliquer et former aux solutions​

Soutenir les équipes​

Mettre en place la gouvernance post Go-Live​